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title:  10. Processos e cadeia de valor
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createdAt: 2026-10-09T19:10:43.332Z
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A gestão do portfólio de processos se organiza pela cadeia de valor, que deve ficar atualizada sempre que um processo é criado, excluído ou renomeado. Os processos são organizados em níveis: no topo, a cadeia de valor, dividida em tipos (gestão, finalísticos e suporte); abaixo, os macroprocessos; abaixo, os processos. O detalhe de cada processo — atividades, tarefas, raias — vive no desenho feito numa ferramenta de modelagem (arquivos .bpm ou no padrão aberto .bpmn).

O Bússola/BSC não desenha processos: guarda o catálogo e as versões de cada processo, com o arquivo de modelagem anexado. Cada versão nasce em elaboração, vai para revisão e é validada por outra pessoa, que tem essa atribuição. Ao validar uma versão nova, a anterior passa a substituída: há sempre uma única versão vigente. Os processos não dependem de ciclo estratégico: o catálogo é da empresa e continua o mesmo quando um novo ciclo começa.

As telas ficam no menu lateral, grupo Governança e riscos: Processos, Tipos de processo e macroprocessos e Cadeia de valor — o infográfico calculado do próprio catálogo, sem passo de publicação.

## 10.1 Tipos de processo

ID BSC-PRO-01

### Para que serve

Os tipos são as faixas da cadeia de valor, na ordem em que são desenhadas. O produto já vem com Gestão, Finalístico (desenhado em sequência) e Suporte, que a empresa pode renomear, colorir e reordenar.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia).

### Passo a passo

1. Abra Governança e riscos › Tipos de processo e macroprocessos e selecione a aba **Tipos**.
2. Use as setas da coluna **Ordem** para subir ou descer um tipo; a nova ordem vale na hora.
3. Para dar cor, clique no lápis do tipo, marque **Usar cor própria** e escolha a cor.
4. Marque **Desenhar em sequência** no tipo cujos macroprocessos formam uma corrente lida da esquerda para a direita (em geral, o finalístico).
5. Para criar, clique em **Novo tipo de processo** e informe código curto e único (em maiúsculas) e nome.
6. Use o botão de liga/desliga para inativar um tipo.

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Figura 89 — Tipos de processo e macroprocessos: aba Tipos com ordem, cor e desenho em sequência.

### Observações

- Sem cor própria, a faixa usa a cor padrão da posição (a lista mostra "(cor padrão)"). A cor é sempre hexadecimal de seis dígitos.
- Tipo com macroprocessos ativos não é inativado: a tela informa quantos são.
- A tela é do escritório de processos; os demais perfis não a veem no menu.

## 10.2 Macroprocessos

ID BSC-PRO-02

### Para que serve

Os macroprocessos agrupam os processos dentro de cada tipo e aparecem como cartões na cadeia de valor.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia).

### Passo a passo

1. Em Governança e riscos › Tipos de processo e macroprocessos, selecione a aba **Macroprocessos** e filtre pelo tipo.
2. Clique em **Novo macroprocesso**, escolha o **Tipo de processo** e informe código e nome (por exemplo, Gerir obras rodoviárias, no tipo Finalístico).
3. Se quiser, informe descrição, **Setor** e **Responsável**.
4. Use as setas para ordenar o macroprocesso entre os do mesmo tipo.
5. Use o botão de liga/desliga para inativar.
6. Clique no relógio da linha para ver o histórico do tipo ou do macroprocesso.

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Figura 90 — Aba Macroprocessos com a coluna Processos ativos.

### Observações

- Só tipos ativos são oferecidos.
- Macroprocesso com processos ativos não é inativado; a coluna **Processos ativos** mostra quantos são.
- Setor e responsável são opcionais no macroprocesso.

## 10.3 Cadastrar um processo

ID BSC-PRO-03

### Para que serve

O processo é a unidade do catálogo que recebe versões e arquivos de modelagem. Todo processo nasce com a versão 1 em elaboração.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia).

### Passo a passo

1. Abra Governança e riscos › Processos e clique em **Novo processo**.
2. Escolha o **Macroprocesso** (só os ativos).
3. Informe código (único), nome e objetivo (por exemplo, Fiscalizar contrato de obra, no macroprocesso Gerir obras rodoviárias).
4. Escolha o **Setor** (por exemplo, GEOBR — Gerência de Obras) e o **Responsável**.
5. Salve: a ficha abre com o caminho tipo › macroprocesso, os dados do processo e a versão 1 em elaboração.

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Figura 91 — Lista de processos com tipo, macroprocesso, setor, situação e versão vigente.

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Figura 92 — Ficha do processo com as versões.

### Observações

- No processo, setor e responsável são obrigatórios.
- A lista mostra tipo (com a cor), macroprocesso, setor, responsável, situação da versão mais recente (com o número) e versão vigente — "nenhuma validada ainda" enquanto não houver validação.
- Filtros: tipo, macroprocesso, setor, situação, ativos/inativos e texto (código ou nome); por padrão, só os ativos.

## 10.4 Editar, inativar e consultar o histórico do processo

ID BSC-PRO-04

### Para que serve

O cadastro do processo pode ser ajustado a qualquer momento. Inativar é a forma de excluir um processo sem perder sua história.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia); Leitor/Auditor.

### Passo a passo

1. Em Governança e riscos › Processos, abra a ficha do processo.
2. Clique em **Editar** para mudar os dados e salve.
3. Para excluir, clique em **Inativar**.
4. Clique em **Histórico** no cabeçalho para ver as mudanças do cadastro.

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Figura 93 — Cabeçalho da ficha do processo com Editar, Inativar e Histórico.

### Observações

- Processo inativo sai da cadeia de valor e dos seletores, mas continua consultável com versões e histórico.
- Inativar é permitido mesmo com uma versão em revisão, que fica como está.
- Cada versão tem histórico próprio.

## 10.5 Anexar o arquivo de modelagem e descrever a mudança

ID BSC-PRO-05

### Para que serve

Cada versão guarda o arquivo de modelagem do processo e, opcionalmente, o PDF publicado pela ferramenta. O arquivo mais recente é o que o validador vai revisar.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia).

### Passo a passo

1. Na ficha do processo, seção **Versões**, localize a versão em elaboração.
2. Em **Arquivos da versão**, clique em **Enviar arquivo** e escolha o .bpm ou .bpmn exportado da ferramenta de modelagem.
3. Se quiser, anexe também o PDF de documentação.
4. No campo **O que mudou nesta versão**, descreva a mudança e clique em **Salvar a descrição**.

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Figura 94 — Versão em elaboração com os arquivos anexados e a marca Arquivo de modelagem.

### Observações

- Só são aceitos .bpmn, .bpm e .pdf; outro tipo é recusado com a lista dos aceitos. O limite de tamanho é o geral dos anexos (50 MB).
- O arquivo de modelagem mais recente recebe a marca **Arquivo de modelagem**.
- Os arquivos são sempre baixados e abertos na ferramenta de modelagem: o Bússola/BSC não abre nem interpreta o desenho.

## 10.6 Enviar a versão para revisão

ID BSC-PRO-06

### Para que serve

Enviar para revisão congela os arquivos da versão e a coloca na fila do validador.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia).

### Passo a passo

1. Confirme que a versão tem um arquivo .bpmn ou .bpm anexado.
2. Clique em **Enviar para revisão**.
3. Confira a situação **Em revisão** e o registro do envio na linha do tempo da versão.

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Figura 95 — Versão Em revisão com a linha do tempo.

### Observações

- Sem arquivo de modelagem, o botão não fica disponível e a tela avisa; o PDF sozinho não basta.
- Em revisão, os arquivos da versão não mudam até ela ser devolvida.

## 10.7 Validar ou devolver uma versão

ID BSC-PRO-07

### Para que serve

Quem tem a atribuição de validar revisa o arquivo de modelagem e decide: validar torna a versão vigente; devolver a envia de volta para elaboração com o motivo.

**Quem usa:** Diretoria de Estratégia (patrocinador/aprovador).

### Passo a passo

1. Na ficha do processo, abra a versão **Em revisão**.
2. Baixe o arquivo de modelagem e revise-o na ferramenta de modelagem.
3. Para aprovar, clique em **Validar**: a versão passa a **Validada** e **Vigente**, e a validada anterior passa a **Substituída** na mesma operação.
4. Para recusar, clique em **Devolver**, informe o motivo e confirme em **Devolver para elaboração**.

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Figura 96 — Versão em revisão com os botões Validar e Devolver.

### Observações

- Quem enviou a versão para revisão não pode validá-la, mesmo tendo as duas permissões.
- O motivo da devolução é obrigatório e aparece na linha do tempo; o gestor corrige o arquivo e envia de novo.
- Versão validada ou substituída não muda mais, nem os arquivos.

## 10.8 Abrir uma nova versão e consultar o histórico da versão

ID BSC-PRO-08

### Para que serve

Para mudar um processo já validado, abre-se uma nova versão; a vigente continua valendo até a nova ser validada.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia); Leitor/Auditor.

### Passo a passo

1. Na ficha do processo, clique em **Nova versão**: nasce a versão seguinte (v2, v3…) em elaboração.
2. Anexe o novo arquivo, descreva a mudança e envie para revisão, como na versão 1.
3. Clique no relógio do cartão da versão para ver o histórico: criação, envio, devolução, validação, substituição e cada arquivo anexado ou removido.

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Figura 97 — Seção Versões com a versão vigente e a nova em elaboração.

### Observações

- Só existe uma versão em elaboração ou revisão por vez; enquanto houver uma, o botão não aparece e a tela explica por quê.
- As versões aparecem da mais recente para a mais antiga, com a situação e a linha do tempo.

## 10.9 Ler a cadeia de valor

ID BSC-PRO-09

### Para que serve

A cadeia de valor é calculada do catálogo toda vez que a tela abre: não é desenhada à mão nem publicada. Qualquer mudança em tipos, macroprocessos ou processos aparece na próxima abertura.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia); Diretoria de Estratégia (patrocinador/aprovador); Responsável por ação/área; Leitor/Auditor.

### Passo a passo

1. Abra Governança e riscos › Cadeia de valor.
2. Leia uma faixa por tipo de processo, na ordem e na cor do tipo, com o nome e o total de processos.
3. Dentro de cada faixa, leia os cartões dos macroprocessos com "n processos": setas encadeadas no tipo desenhado em sequência, blocos nos demais.
4. Passe o cursor sobre um cartão (ou chegue a ele com Tab) para ver quantos processos estão em elaboração, em revisão e validados.
5. Confira a data de referência da leitura no cabeçalho.

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Figura 98 — Cadeia de valor com faixas por tipo e cartões de macroprocessos.

### Observações

- Só entram itens ativos: processo, macroprocesso ou tipo inativo não aparece nem conta.
- A situação é sempre a da versão mais recente de cada processo.
- Catálogo sem macroprocessos mostra as faixas vazias e um aviso; quem mantém o catálogo vê o atalho **Cadastrar tipos e macroprocessos**.

## 10.10 Navegar da cadeia de valor aos processos

ID BSC-PRO-10

### Para que serve

Da cadeia é possível descer ao macroprocesso, ver seus processos e baixar o arquivo de modelagem vigente.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia); Diretoria de Estratégia (patrocinador/aprovador); Responsável por ação/área; Leitor/Auditor.

### Passo a passo

1. Em Governança e riscos › Cadeia de valor, clique no cartão de um macroprocesso (ou tecle Enter sobre ele).
2. Leia a lista dos processos: código, nome, setor, responsável, situação e versão vigente.
3. Clique em **Baixar o arquivo de modelagem vigente** para obter o desenho atual.
4. Clique no nome de um processo para abrir a ficha dele.
5. Use **Lista** para ver a cadeia como texto e **Desenho** para voltar ao infográfico.

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Figura 99 — Lista de processos de um macroprocesso aberta a partir da cadeia.

### Observações

- No celular a cadeia aparece sempre em lista, sem rolagem lateral.
- A cadeia pode mostrar número menor que a lista de processos, porque conta só itens ativos.

## 10.11 Exportar a cadeia de valor

ID BSC-PRO-11

### Para que serve

A cadeia pode ser exportada como imagem, para publicação institucional, ou impressa e salva em PDF.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia); Diretoria de Estratégia (patrocinador/aprovador); Responsável por ação/área; Leitor/Auditor.

### Passo a passo

1. Em Governança e riscos › Cadeia de valor, clique em **Baixar imagem (PNG)**; o arquivo traz título, data de referência e legenda dos tipos.
2. Para PDF, clique em **Imprimir ou salvar em PDF**; a impressão do navegador abre só com a cadeia, em paisagem.
3. No destino da impressão, escolha **Salvar como PDF**.

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Figura 100 — Botões de exportação da cadeia de valor.

### Observações

- O nome do PNG inclui a data de referência (cadeia-de-valor-AAAA-MM-DD.png).
- Em alguns navegadores, escolha a orientação paisagem no próprio diálogo de impressão.
- Se o navegador não conseguir gerar a imagem (cadeias muito grandes em aparelhos antigos), use a impressão em PDF.

## 10.12 Perfis de acesso a processos

ID BSC-PRO-12

### Para que serve

Os perfis separam quem elabora o catálogo e as versões de quem as valida.

**Quem usa:** Gestor de Desempenho (escritório de estratégia); Diretoria de Estratégia (patrocinador/aprovador); Responsável por ação/área; Leitor/Auditor; Administrador do sistema.

### Passo a passo

1. Identifique o perfil da pessoa nas observações abaixo.
2. Se faltar acesso, peça ao **Administrador do sistema** a permissão correspondente (manter o catálogo de processos ou validar versões).
3. Garanta que quem elabora e quem valida sejam pessoas diferentes.

### Observações

- Gestor de Desempenho (escritório de processos): cria, edita, reordena e inativa tipos, macroprocessos e processos; abre versões, anexa e remove arquivos, descreve a mudança e envia para revisão.
- Diretoria de Estratégia (validador): consulta o catálogo; valida e devolve versões em revisão; baixa os arquivos.
- Responsável por ação/área e Leitor/Auditor: consultam e baixam os arquivos.
- Todos os perfis com acesso consultam, navegam e exportam a cadeia de valor.
