Sprints e relatórios de sprint (Scrum)

planeje uma sprint scrum, registre sua meta e capacidade, comprometa itens do team backlog, acompanhe o sprint ativo e consulte burndown, velocity e o sprint report pré requisito o projeto precisa usar a forma de trabalho scrum, ter um board principal e ter um time associado no roteiro, usamos o projeto portal do cidadão, do workspace portal de serviços uma sprint é o ciclo de execução do scrum ela reúne um compromisso de trabalho, uma meta e um período no agility, a entrada planejar sprint mostra a sprint corrente em planejamento e também a capacidade registrada para cada membro do time o planejamento não é uma estimativa automática pelo tamanho do time a capacidade é informada explicitamente por pessoa o fluxo conecta o team backlog ao board os itens selecionados no planejamento entram no compromisso; quando a sprint começa, o board passa a mostrar somente os itens comprometidos e o cabeçalho mantém visíveis a meta, o período, os pontos comprometidos, os pontos concluídos e o progresso ao encerrar, os itens concluídos ficam registrados na sprint e os demais retornam ao team backlog; uma nova sprint é aberta em planejamento os relatórios de sprint permitem selecionar qualquer sprint listada e analisar três perspectivas burndown (pontos restantes por dia, ideal versus real), velocity (pontos concluídos nas sprints encerradas) e sprint report (comprometido, concluído e transbordado) o relatório detalhado só fica disponível depois que a sprint é encerrada passo a passo abrir o planejamento scrum abra o projeto portal do cidadão e clique em "planejar sprint" a tela carrega a sprint em planejamento — no ambiente de demonstração, "sprint 26" — com seu período (10 de ago a 21 de ago ), a meta já registrada e os cartões de capacidade, planejado, disponível e período o menu "sprint ativo" é a tela de execução que será usada depois do início conferir a meta e o período leia o campo "meta da sprint" antes de selecionar trabalho a meta é um texto livre que orienta o compromisso; no exemplo, ela descreve concluir a recuperação de acesso e a auditoria de consentimento o período é exibido no cartão de métricas e é definido pela sprint, não por cada item individual registrar capacidade por membro no quadro "meta e capacidade da sprint", confira o time e os campos numéricos de cada membro cada campo aceita a capacidade em pontos e limita o valor entre 0 e 100 ajuste os valores para representar a disponibilidade real (férias, outras demandas ou dedicação parcial) e clique em "salvar"; o agility informa que a meta e a capacidade foram salvas para a revisão do plano escolher itens do team backlog no cartão "team backlog", marque as caixas dos itens que o time pretende assumir cada linha mostra a chave, o título e os pontos; no exemplo, estavam disponíveis cid 142 (sso do cidadão, 13 pts), cid 151 (recuperar acesso, 8 pts) e cid 158 (auditar consentimento, 5 pts) a seleção atual aparece com a quantidade de itens e a soma de pontos adicionar e revisar o compromisso clique em "adicionar à sprint" os itens escolhidos saem do team backlog e aparecem no cartão "compromisso"; o cartão também atualiza planejado e disponível no roteiro, cid 151 e cid 158 passaram para o compromisso, totalizando 13 pontos, enquanto cid 142 permaneceu no team backlog para desfazer uma escolha antes do início, marque a no compromisso e use "remover da sprint" revisar sobrecarga antes de iniciar clique em "revisar plano" a revisão mostra a meta, o número de itens, o compromisso em pontos e a capacidade total, além de um indicador "dentro da capacidade" ou "sobrecarga" se houver sobrecarga, remova itens ou ajuste as disponibilidades; o botão de início fica bloqueado enquanto o compromisso exceder a capacidade a revisão também lembra que pi/art não participa deste cálculo scrum iniciar a sprint com uma meta preenchida, ao menos um item comprometido e capacidade suficiente, clique em "iniciar sprint" e aguarde a confirmação o status muda de planejamento para ativa e a execução passa a estar disponível no menu "sprint ativo" se o servidor informar que o sprint ou item mudou, recarregue o planejamento para buscar a versão atual antes de tentar novamente; essa proteção evita iniciar com dados desatualizados trabalhar no sprint ativo abra "sprint ativo" o cabeçalho exibe a meta, o período, o progresso percentual, a métrica de concluído e os pontos no formato concluído/comprometido abaixo fica o mesmo board com lanes e drag and drop; somente os itens comprometidos estão visíveis mova os cartões pelas lanes e abra seus detalhes normalmente depois de cada movimento, o cabeçalho é atualizado para refletir os pontos concluídos no servidor encerrar a sprint quando o período ou o trabalho terminar, clique em "encerrar sprint" o diálogo lista quantos itens não concluídos voltarão ao team backlog e explica que os itens concluídos permanecem registrados na sprint confirme em "confirmar encerramento"; depois da operação, a tela informa que a sprint foi encerrada, mostra a nova sprint já em planejamento e oferece o retorno ao planejamento abrir os relatórios de sprint clique em "relatórios de sprint" e use o seletor "sprint" para escolher uma sprint o seletor identifica cada item por nome e status (ativa, encerrada, planejamento ou cancelada) e o cabeçalho também mostra período e meta o relatório sempre carrega o burndown da sprint selecionada e o painel de velocity agregado do projeto interpretar burndown e velocity no cartão "burndown", compare a linha ideal com a linha real de pontos restantes por dia; a linha real para no último dia que tem dado no cartão "velocity", leia os pontos concluídos nas últimas sprints encerradas — o texto informa quantas sprints formam o histórico se ainda não houver sprint encerrada, o painel informa que não há histórico de velocity, sem fabricar uma média ler o sprint report para uma sprint encerrada, o cartão "sprint report" apresenta três números comprometido, concluído e transbordado quando houver transbordo, a tabela detalha item, pontos e destino (team backlog ou outra sprint); quando não houver, informa que tudo que foi comprometido foi concluído para uma sprint ainda ativa ou em planejamento, o cartão avisa que o relatório detalhado ficará disponível depois do encerramento verificação a tela de planejamento mostra uma sprint, seu período, uma meta e a capacidade de cada membro do time depois de adicionar itens, planejado corresponde à soma dos pontos comprometidos e disponível é recalculado a revisão do plano sinaliza dentro da capacidade e habilita iniciar sprint somente com meta e compromisso válidos no sprint ativo, o board mostra os itens comprometidos e o progresso do cabeçalho acompanha os movimentos de lane ao encerrar, itens concluídos permanecem na sprint, itens não concluídos retornam ao team backlog e uma nova sprint aparece em planejamento relatórios exibem burndown para a sprint selecionada; velocity usa somente sprints encerradas e sprint report detalha comprometido, concluído e transbordado erros comuns o compromisso está em sobrecarga a revisão mostra "sobrecarga" e o botão iniciar sprint fica desabilitado quando os pontos comprometidos excedem a capacidade registrada remova itens do compromisso ou corrija a capacidade dos membros e salve o plano antes de revisar novamente o sprint ou item mudou e não aceita esta operação essa mensagem aparece quando outra atualização alterou o sprint entre a leitura e o clique recarregue a tela planejar sprint, confirme a meta e o compromisso que vieram do servidor e repita a operação sobre a versão mais recente o sprint report ainda não está disponível o relatório detalhado é calculado somente para status encerrada use burndown durante a execução e encerre a sprint antes de consultar comprometido × concluído × transbordado